Motivatie, drijfveren en belangen

Wat wil ik eigenlijk? Wat motiveert mij?
Wat wil die ander nou precies? Waarom doet ie wat ie doet?
Waarom komen we nu niet tot een gezamenlijk resultaat?
Hoe komt het dat het ons zo gemakkelijk lukt om hier tot een goed resultaat te komen?
Waarom lukt me dit niet en dat juist wel?

Allemaal vragen die te maken hebben met ons gedrag. Dat gedrag is wat je in een bepaalde situatie aan de buitenkant kunt waarnemen. In dat gedrag zijn we gelukkig heel flexibel. Maar regelmatig vragen we ons wel af: 'Wat maakt dat ik (of die ander) zich zo gedraagt?'.

In het gedrag van mensen spelen verschillende aspecten een rol: competenties (kennis & kunde), overtuigingen (attitude), talenten en drijfveren. Die drijfveren, dat wat je motiveert, graag wilt bereiken, belangrijk vindt, spelen een hele grote sturende rol. Een zeer gedreven mens zet alles op alles om voor elkaar te krijgen wat hij voor elkaar wil krijgen. Hij doet alle moeite om alle aanwezige talenten, attitudes, kennis & kunde in te zetten om te realiseren wat hij voor ogen heeft. Topsporters zijn in daarin een voor iedereen waarneembare voorbeelden. Joop van de Ende is een prachtig voorbeeld en met hem vele andere ondernemers. En ook in ieder vak of ambacht kom je mensen tegen die met hart en ziel werken aan hun opdrachten. Drijfveren spelen, ook als het aan de buitenkant minder zichtbaar is, een belangrijke sturende rol in ons gedrag. We willen helderheid, saamhorigheid, succes, betrokkenheid, loyaliteit, inzicht, structuur, actie................ en proberen dat voor elkaar te krijgen.  

Inzicht in wat jou en wat een ander drijft is dus belangrijk. Het geeft houvast bij en richting aan loopbaanvragen, aan managementvragen en aan teamontwikkelingsvragen.

Ik ben daarom op zoek gegaan naar een goed instrument waarmee je inzicht kunt krijgen in wat mensen drijft en hoe die drijfveren in een team (en vervolgens in de organisatie) elkaar beïnvloeden. Een instrument waarin drijfveren naast gedrag in de situatie inzichtelijk gemaakt worden. Want al zijn onze drijfveren minder beweeglijk, ons gedrag is juist heel flexibel. Dat instrument heb ik gevonden in realdrives (www.realdrives.com) en realdrives care and cure (www.rdcc.nl). Deze twee instrumenten zijn ontwikkeld door Machiel Koppenol en Hans Versnel. De instrumenten zijn de vernieuwde en aangevulde opvolgers van Managementdrives.

Ik heb mij verdiept in deze instrumenten en hun achtergronden en mij laten certificeren om ze te kunnen gebruiken bij allerlei type ontwikkelingsvragen.

Natuurlijk kom ik u graag laten zien wat het instrument kan bijdragen aan de ontwikkelingsvragen die u heeft. U zult verbaasd staan van de toegevoegde waarde die de inzichten van het instrument u bieden.

U kunt mij bereiken:
w.janssen@begeleidingskundigen.nl
06- 55 79 78 32